金属加工からアウトドアグッズまで、株式会社トリパスの杉本光崇社長に聞いた「転機・人・未来」
2020年1月23日 公開
「明後日をおもしろく作りかえる」をテーマに仕事が楽しくなる仕組みを考察しています。
北海道札幌市出身。慶應義塾大学経済学部卒業後、2008年に株式会社トリパスに入社。2017年、父を継いで代表取締役社長へ。ドラスティックな社内改革を次々に実践し企業も急成長中。
株式会社トリパスにとっての「転機」とは？本腰を入れた採用活動と、優秀な人材の入社が弊社の大きな転機です。
そんな折、知人に「それなりの時間や労力、コストをかけなければ優秀な人材とは出会えない」と進言され、採用活動に本腰を入れるように。その中で出会ったのがチャレンジ精神豊富な若手やマネジメント能力に優れた幹部たちでした。多彩な業務改革をボトムアップで実行するとともに、会社もより戦略的に動けるようになりました。5年ほど前から本腰を入れた採用活動のスタート、その結果の優秀な人材の入社が弊社の大きな転機と言えるでしょうね。
株式会社トリパスの「人」とは？その人材の素顔や魅力を知るために、面接にはしっかりと時間をかけます。
質問はその時の採用要件に応じて変えるため特に決まっていませんが、強いて言うならその人を深掘りするような言葉を投げかけることが多いです。「具体的に教えてもらえますか？」「例えば◎◎みたいな？」という感じかな。その質問を的確にキャッチし、自分のことや興味や関心のあることをイキイキと伝えてくれる人はとても魅力的に映るもの。もちろんそれだけで「即採用！」とはなりませんが、こういった会話のキャッチボールこそ、その人の素顔や長所を知るための近道であるとは思っています。
株式会社トリパスの「未来」とは？仕事がつらい時代は終わり。仕事がやりがいになる時代を作りたい。
実は弊社がアウトドアグッズをプロデュースしたのもそういう思いから。受託業務だけでは感じ得ない刺激ややりがいを、日々の仕事の中に生み出してみたいと考えたからなんです。ちなみにグッズは「タノシメタル（楽しい＋メタル／金属）」というコンセプトにしました（笑）。
もちろんこれはまだ最初の一歩。「明後日をおもしろくつくりかえる」をメインテーマに、仕事をするのが楽しくなるための、いろんな仕掛けや試みに挑戦したいと思っています。
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企業の理念に賛同する若く優秀な技術者が集結。完全週休二日制、有給完全消化など働く環境も業界随一です。
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金属加工における最先端の技術や施設がラインアップ。ロボットの導入などにも取り組んでいます。
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自社開発のアウトドアグッズ。社員の士気の向上にも一役買っています。
株式会社トリパス
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