将来やりたいことが、ハッキリ見えている人ばかりではありません。むしろ「何をしたいかは分からないけれど、社会に出たらちゃんと頑張りたい」と、思っている学生さんも多いのではないでしょうか。エイジス北海道は、そういう方にこそ来ていただきたい会社です。
私たちが手がけているのは、棚卸代行を起点に広がってきた、小売業の裏方の仕事。例えば、商品の数を正確に数えたり、売場づくりを支えたり、メーカーの商品がきちんと店頭に並ぶよう確認したり。社会のインフラともいえる小売業の下支えをしているのが私たちの存在意義です。
そして、当社が大切にしているのが「企業を成長のための場として捉え、仕事を通して人としても成長していこう」という考え方です。だからこそ業務スキルの研修以上に、「人間力」を高める研修にお金をかけているのが当社の特徴です。目標設定研修、キャリア研修など、社員一人ひとりの矢印の向きを見つめ直す機会がたくさん。社員の成長を会社全体で見守る文化があります。
「やりたいこと」は、入社してから見つければOK。当社にはその矢印の根本にある熱量を、グッとかき立ててくれる仲間がいます。
執行役員 DO統括部部長／谷山 貴紘
大学時代は教員を目指していました。ただ、何の気なしに立ち寄った合説で、どの企業よりも礼儀正しさが際立っていたのがエイジス北海道のブース。誠実な雰囲気に惹かれ、単独説明会に参加したところ、「企業は成長のための場」という社長の話に心を打たれて入社を決めました。
入ってみると仕事が面白くて、教員の夢は忘れてしまったほど。先輩が年度計画発表会で最優秀の表彰を受ける姿を見て、「あんなふうになりたい」と目標がガラッと変わったんです。その後、6年目で北見のアシスタントマネージャー、翌年に北見エリアをまとめるDM（ディストリクトマネージャー）、さらに翌年には自分から「より規模の大きな札幌のDMをやりたい」と手を挙げました。正直、内心では「自分にはまだ無理かも」と思っていましたが、任せてくれたんです…少し怖気づきましたが（笑）。
振り返ると、当社は「やりたい」と言えば任せてくれる会社。自分の力量より一歩先のポジションに立たせてくれたからこそ、その差を埋めようと努力し、結果として成長できたんだと思います。社員の挑戦を後押ししてくれる環境が、エイジス北海道にはあります。
創成東SO 係長／山本 貴大
北海道教育大学の岩見沢校でスポーツを学び、就活は業界や業種を絞らずに企業を探していました。最終的に当社に決めたのは、説明会で「うちよりいい会社があったら、そっちに行ってほしい」と学生目線で話してくれた誠実さに惹かれたから。「主人公意識」「自分ごと化」といった理念の内容も、自分の価値観と重なると感じました。
入社後は3年間、コンビニの棚卸現場でフィールド業務を担当。最初はパートさんに指示が通らず苦労しましたが、挨拶や礼儀を徹底し、誰より頑張る姿を見せ続けることで信頼関係を築いていきました。1年目でスーパーバイザーの社内資格を取得した頃から、ちゃんと認めてもらえるようになった実感があります。
現在はマネジメント業務に就いていて、人員配置や工数設計で生産性をどう上げるかを突き詰めるのが面白いと感じています。実は私、陸上競技をやっていて、タイム短縮や数値化が好きなタイプ。仕事でも同じ感覚で楽しめているんです。
来期の目標は営業所長になること。若いうちからチャンスをくれる会社なので、「何をしたいかは分からないけれど頑張りたい」という方には、ぜひ来てほしいですね。
採用担当／木村 智美
私はコールセンターからの転職組です。入社後は覆面調査の営業と生産性推進室でDX推進を担当し、現在は採用業務に携わっています。
採用担当として大切にしているのは、「他社もちゃんと見たうえで、納得して選んでほしい」というスタンス。当社では半日〜1日のインターンシップをいくつか用意していて、就活初期ぐらいの時期は、会社説明よりもまず学生さん自身の「自己理解」を深めてもらう内容に力を入れています。例えば、カードを使って、自分の価値観や仕事観、強みを掘り下げるワーク。「自分はこういうことを大事にしているんだ」と気づいてもらい、その特徴がどんな経験から育まれたのかを一緒に振り返っていきます。
当社は研修にもしっかり力を入れていて、業務スキル以上に「人間力」を高める研修にお金をかけているのが特徴。中でも目標設定研修はユニークで、プライベートと仕事の両面から、無理なく達成できる目標を立てる練習をします。社員一人ひとりに、会社全体で期待を持って接する文化があるんです。
メディアでは伝わらない雰囲気を、ぜひ説明会などで確かめに来てください。
