ウイスキー樽もサウナも。「木材屋」にとらわれず、自由な発想で新しいことに挑戦しています。

テーオーフォレスト取締役／藤根 真也

私は30年、木材一筋で仕事をしてきました。取締役になって約2年。今、一番力を入れているのは「新しいことへの挑戦」です。

例えば、趣味のウイスキーから発想した樽の輸入販売。1.5リットルから30リットルサイズまで、すでに150個ほど販売しています。今はバレルサウナを、当社の加工技術を使って安価に提供できないか構想中です。

どちらも木材を使っているといえば使っていますが、今まで売ったことのないようなもの。あらゆる木を使って商売できないかと考えています。長く会社にいると発想が固くなりがちですが、1年ほど前から支店長会議でこういう話をし続けていると、徐々に社員から「こんなことできないんですけど」という声が上がり始めました。

若い人には「どんどん失敗してください」と伝えています。失敗は支店長が責任を持つ、それでもダメなら私が取る、最終的には社長が取る。こう伝えることで心理的にも挑戦しやすくなりますし、そこから学べることがたくさんありますからね。

若手の声を聞きながら、10年後、15年後も必要とされる会社を作っていきたいです。

テーオーフォレスト取締役／藤根 真也

私は今50歳です。今後10年、15年で、新しいテーオーフォレスト、新しいテーオーホールディングスを作っていかなければならないと考えています。そのために必要なのは、今回募集する新卒・第二新卒・既卒の若い力です。

若い人の発想のほうが柔軟性があるのは当然。今後は、グループ内の多種多彩な業態の若手同士で意見交換会ができればと考えています。いろんな会社の若手が集まって、自由に意見を出し合うことで、新しいアイデアが生まれるはずです。

私は札幌の配送トラックに乗って現場に行ったり、各支店を回って社員と話したりしています。最初は立場の違いから話しかけにくかったと思いますが、フラットに接してきたおかげで、今はみんな悩みを相談してくれるようになりました。若手や支店長から相談が来て、それを経営陣に伝えるのも私の仕事だと思っています。

正直なところ、入社の動機は「何となく」でも良いのです（笑）。入ってから一緒に目標を見つけていくことができますし、そのための道筋も作っていきます。

「駄菓子コーナーを作りたい」というスタッフの声から、アイデアを形にしたこともあります。

テーオーリテイリング店舗運営部マネージャー／元上 典

子どもの頃、親とイエローグローブに買い物に行ったとき、スタッフの方がすごく親切にしてくれたんです。その記憶が残っていて、「こういうところで働きたいな」と思って面接を受けました。

今はマネージャーとして複数の店舗を統括していますが、この仕事の面白さは「人の違い」を感じられることです。店長一人ひとり性格も話し方も違うし、その店舗で働く社員やスタッフも全員違う。話して話して話して、その人の個性や、どう伝えたら伝わるかを見つけていくところに楽しみがあります。

イエローグローブの強みは地域密着。例えば、港町の厚岸店では漁業関連のステンレス金物を充実させたり、恵庭店には市内唯一の本屋がなくなったのを機に、書籍コーナーを新設したり。スタッフから「駄菓子コーナーを作りたい」という声があがり、子ども用のカゴも用意して実現させたこともあります。風通しが良く、意見を自由に言える環境です。

不安を抱えながら働く第一歩を踏み出すと思いますが、当社はそういう不安を解消してくれる職場だと感じています。勇気を持って一歩を踏み出してほしいですね。