「見えない部分」へのこだわりが強み。人を育てることにも使命感を持っています。／採用担当・佐藤貴慶


国内には数多くのハウスメーカーや工務店がありますが、日本ハウスHDの強みは「目に見えない部分」へのこだわりにあると考えています。ただ家が建てばよいということではなく、壁の内側の構造や耐震性、住んだ後のアフターフォロー体制など、表面的ではない安心感を重視。業界最長レベルの長期保証を行うのも、そのような理由からです。
私自身も営業時代には継続的なお客様とのやり取りにやりがいを感じていました。初めて担当したお客様からは時折、「家で採れた野菜を持っていかないか？」と連絡をいただき、お客様と営業という関係を超えたコミュニケーションができるのを嬉しく思いました。
長期にわたってお客様との関係が続くからこそ人材教育にも力を入れており、出身学部や学科を問わず、一から学んでいける研修制度を用意しています。入社後に行われる新人研修では、全国の同期が集まり社会人としてのビジネスマナーから建築の基礎までしっかりと習得。同期の仲間との絆を深めることもできます。
また研修後は「マイスター制度」という1年間先輩社員がマンツーマンで新入社員をサポート。一人ひとりに寄り添って成長を後押しする仕組みが整っています。

家が売れたらきっと最強（笑）。点検のご提案からリフォーム受注を獲得。／鈴木舞優（2025年4月入社）


「営業職をやりたい」という気持ちがまずあって、業界にはこだわらず就職活動をしていました。住宅を選んだのは「商品で一番高い“家”を売れたら最強？」と考えたから（笑）。血縁や地縁ではなく、実力で勝負できる点にも魅力を感じました。
入社後に取り組んだのは、過去に当社で家を建てたお客様に「住まいの点検」をご提案すること。その訪問先のひとつで、ちょうど家の不具合を気にしていたお客様と出会い、リフォームの受注へとつながりました。内容は、外壁の点検やベランダの防水工事など。お客様からは工事が終わった後も「家のこの辺りが気になるんだけど…」といったご相談を受けるようになり、頼りにしていただけることが自身の成長実感に繋がっています。
こうした結果が残せたのは、会社の教育制度が整っていて、先輩や上司からの温かいサポートがあったことが大きいと思います。例えば、モデルハウスでの接客後には「どうすれば次の提案につながったか？」と一緒に振り返ってくれたり、「ポスティングに一緒に行こう」と声をかけてもらったり。わからないことがあればすぐに聞ける風通しの良さも学びへのモチベーションを後押ししてます。

“お兄ちゃん”的メンターの背中を追いかけ新築受注。全国1位という結果に。／三品佑雅（2025年4月入社）


当社に興味を持ったのは合同企業説明会がきっかけでした。昇給・昇格に反映される「金バッチ制度」や、受注翌月にスピーディーに反映される「インセンティブ」などさまざまな評価制度があり、自分の努力が目に見える形で跳ね返ってくることに魅力を感じたんです。
この1年、一番嬉しかったことといえば、やはり新築を受注できたこと。僕がいる展示場では基本的に経験豊富な先輩たちから順番にお客様への案内を行いますが、その日はたまたま先輩たちの手が埋まっていて、自分にチャンスが到来。それまで先輩たちから教わってきたことと、自身で学んだ知識を総動員して、精一杯、自社商品の魅力をお伝えしました。
受注が決まったのはしばらく後のことですが、「御社で」と言われた時の感動は今でも鮮明に覚えています。マイスター制度で兄のように慕っている先輩は自分の事のように喜んでくれて、温かい雰囲気の中で成長を目指せていることを嬉しく思いました。
新人には難しいと言われる新築受注ができたことで、同期営業の中では全国1位を獲得することもできました。この結果を自信に変えて、さらに成長を目指していきたいと考えています。