IT業界はゲームのプログラミングと共通する考え方がたくさん。教育体制も働きやすさもバッチリです！

エンジニア／丹代 結貴弥
（2年目／専門学校札幌ビジュアルアーツ ゲームクリエイティブ 学科卒業）

専門学校のゲーム学科に通い、当初はゲーム業界を目指していましたが、企業の数が多いわけではないため非常に狭き門。ゲームを動かすプログラムやバグ探しは言語こそ違うものの、考え方はITと共通している部分が多く、就職先の方向をシフトしました。

ヴァックスラボと出会ったのは学内説明会。とりわけ、研修や教育の体制が万全に整っていることに魅力を感じて就職を決めました。実際、入社後はまず2カ月ほどかけて設計からプログラミング、テストまで基礎の基礎を学び、チーム開発体験を通して実践的な経験を積むことができました。OJTも含めた半年間の研修のおかげで、配属後に「初めての経験」と戸惑うことはないか、上司や先輩が体調を含めて気にかけてくれ、相談にのってくれるので安心！
プロジェクトの契約上、残業がある月もありますが、ほぼ定時で帰れるのも良いところ。僕は体が強くないので定期的な通院には有休も使え、体調不良の時にはテレワークもさせてくれます。最近はOJTで教える側も経験したことで、上手な伝え方や指導方法にも興味が湧いています。

同じIT系専門学校出身の同期で、
同じタイミングで主任にステップアップしました。

主任／嶋山 拳人　主任／武田将吾
（10年目／北海道ハイテクノロジー専門学校 情報システム学科 卒業）

―お二人は同期入社なんですよね。
武田:はい、同じIT系専門学校出身でもあります。僕が別のIT企業に落ちて失意のところ、嶋山くんが先に内定をもらっていたヴァックスラボに誘ってくれて（笑）
嶋山:同期がいるのって結構大事だと思うんですけどね。同じ研修を受けた仲間って心強いですから。
武田:でも僕ら、ずっと別のプロジェクトで働いてきたんですよ。嶋山くんは見積管理システムに6〜7年携わり、今は地下鉄関連。僕は病院の薬品在庫管理とか、携帯キャリアの申し込みシステムとか。
嶋山:プロジェクトは違うけど、同じように経験を積んで、2年前に一緒に主任になりました。
―入社当初からリーダーを目指していたんですか?
武田:いや、全くないです(笑)。そんなこと考えてなかったですね。
嶋山:僕もです。ただ、プロジェクトに長くいると知識が蓄えられていって、後から入ってくる人に自然と教える場面が増えるんです。協力会社のパートナーさんとか、新しく参画する人とか。
武田:気づいたら教える側になってて、リーダーの力がだんだんついていく感じですね。

リーダーになりたかったタイプではないけれど、
自然と主任にステップアップしていました。

―それは会社の育成方針なんでしょうか?
嶋山:たぶん、上司が意図的にそういう配置をしてくれてるんだと思います。リーダーとして成長できるように、新しく入ってきた人に教えるポジションにつけてくれたんだと思います。
武田:当然、そうしたレベルアップを上司やお客様からの評価で、しっかりと見てくれる会社です。
嶋山:リーダー研修も受けさせてもらえるんです。コミュニケーションの取り方とか、相手に合わせた教え方とか。マネジメントのスキルアップをしながら、それに見合った役職に自然とついていた感じです。
―働きやすさはどうですか?
武田:残業は少ないですし、理不尽に叱られることもないですし、マイナス要素がないんですよね。
嶋山:僕は元々自衛隊にいたんですけど、プライベートの時間が取れなくて辞めたんです。当社は当然趣味も充実できますし、やりたかったITの仕事もできているので不満はありませんね。
武田:僕らもそうですが、多少自主性が必要な部分はありますけど、働きやすい環境の中で、自然に成長していきたいタイプには合ってると思います。