社長らしい社長ではないけれど、
このスタンスをリスペクトしてもらえると嬉しいです。

代表取締役／追分伸大

追分さんが入社したのは平成14年。当初は現場で経験を積みましたが、半年ほどで提出書類の作成や資材・機材の手配などにあたる事務方の業務部に異動しました。
「前社長が高齢をきっかけに引退を考えるようになり、3年ほど前に私に後任の白羽の矢が立ちました。同族でもないので正直、寝耳に水（笑）。ただ、業務部は社内各所と壁を作らずに連携しなければスムーズに仕事が回らず、顧客や協力会社とのやり取りも多いため、コミュニケーション面を期待されたのだと思います」
追分さんは前社長のサポートを受けながら、トップになるための体制を社内外で築いていったとか。業界内では40代の社長は珍しく、「レアキャラ」として顔が知られるようになったのもメリットだと笑います。
「職人の中には大先輩もいるため、業務命令のような物言いでは関係性が悪くなります。そのため、頼み事は『お願いできますか？』と丁寧な言葉を使う一方、まだ業務部の仕事も兼任しているので、『社長、ボルト頼んどいて』と声をかけられることも（笑）。社長然とはしていませんが、このスタンスをリスペクトしてもらっていると…いいですよね」

感謝の言葉を伝え、お互い様のスタンスで付き合うことが
ビジネスや社内の雰囲気を好循環させています。

専務取締役／石井健也

石井さんも、追分さんが社長になったタイミングで専務に就任。とはいえ、現在も工事計画や工法の策定、見積もりの作成、顧客との折衝などバリバリのプレイヤーでもあります。
「若いころの建設業界といえばピリピリムードが当たり前。今でも上の世代が威圧的というのは珍しくないと思います。ただ、10年ほど前からお客様と接するようになったことで、『上の世代と同じスタンスは顧客からも求められていない』と感じるようになりました」
ビジネスにおいて、料金を支払う側と受け取る側は上下関係になりがち。けれど、同社は橋の架設や機械設置の高い技術を持っていることもあり、顧客から「助け合わないと」とフラットに付き合えるようになっているそうです。
「それは協力会社さんも社員に対しても同様。『やってくれたら助かるな。でも、何かあったら絶対に助けるよ』『効率が上がる道具があるなら買っていいよ』といつも言葉にしています。ベテランさんにも新人をそう育ててほしいと伝えると、『石井がいうなら』と納得してくれましたね」
感謝や肯定、お互い様のスタンスがビジネスを円滑に回し、社内のやわらかい雰囲気を作っているのですね。

新人の心細さや不安を受け止めてくれる人たち…
毎日の仕事にゴールがある事も気に入っています。

工事スタッフ／小宮 竜馬

前職は介護業界で、約15年働きました。やりがいは感じていたものの、次第に周りへの気づかいや人との距離の取り方に疲れるようになってしまい、全く違う世界で働いてみようと決めたんです。
この会社を選んだ最初の理由は正直言うと、給料や休みなどの条件面です。ただ実際に働き始めると、日々の作業にちゃんとゴールがありメリハリを感じられること、先輩たちが「わからなくて当たり前」という視点で丁寧に教えてくれることに加え、内向的な自分でも職場の「笑いの輪」の中に溶け込めることがとてもうれしくて、今では毎日があっという間に過ぎていきます。
不安だらけの転職でしたが、あの時一歩踏み出して本当によかったと思います。
入社して四ヶ月。今は岩見沢の工場からの資材の運搬、札幌新川の排水機場の部品交換のサポート、会社の倉庫で工具の整理などに取り組んでいます。いきなり現場…ではなく、準備の時間をたっぷり用意してくれるのも、この会社の魅力だと思います。
就職って勇気がいるもの。でもこの会社は、そんな心細さや不安をしっかり受け止めてくれる人が揃っています。自分も応援します。安心して飛び込んできてください。